DESARROLLO DE LA JORNADA: HERRAMIENTAS PARA EL NUEVO FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA

ADAPTACIÓN AL RECIENTE FUTURO

BLOQUE I: EN EL CAMINO AL NUEVO PARADIGMA

  1. Determinación del Punto de Partida
  2. Nuevo Rumbo: Cambio del Modelo de Negocio
  3. Estrategia a seguir

BLOQUE II: MENTALIDAD DE COACHING

  1. Proceso Cognitivo según PNL
  2. Determinación del Focus actual
  3. Identificación de la cultura empresarial mediante el estilo de liderazgo.

BLOQUE III: COACHING COMO IMPULSOR

  1. Beneficios del Coaching
  2. Cuantificación
  3. Camino al cambio.


  • PRESENTACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN

  1. Presentación de las personas que intervienen en el desarrollo de la jornada.
  2. Presentación de las instituciones participantes.
  3. Breve exposición de objetivos y oportunidad de la jornada.
  4. Breve explicación de la metodología e invitación a la participación activa del alumnado durante el desarrollo de los tres bloques encaminados a la Co-Creación ante el nuevo paradigma empresarial.
  • LECTURA DE ENTRADA

Planteamiento de Preguntas Poderosas para pasar a la siguiente dinámica.

  • DINÁMICA RUEDA DE LA COVID-19.

  1. Se formarán grupos de cinco personas que expondrán y puntuarán las principales áreas de su empresa que se han visto afectadas durante la pandemia.
  2. Se establece el punto de partida de actuación ante la nueva realidad presentada.
  • BLOQUE I: ACTUACIÓN ANTE EL NUEVO PARADIGMA
  1. Se explicarán conceptos en el camino a seguir desde el Punto de Partida inicial a la adaptación presente y futura provocada por la pandemia y las demandas a las que se enfrentan las empresas en estos nuevos entornos.
  2. Necesidades de los Líderes: Acción vs Reacción, Resiliencia.
  3. Se entrega una Hoja de Ruta a cumplimentar para pasar al siguiente bloque.
  • BLOQUE II: FOCUS DE ACTUACIÓN.
  1. Se explicarán conceptos del proceso cognitivo que explica la PNL para determinar el foco de liderazgo y de actuación
  2. Explicación Círculo de Influencia y planteamiento de Preguntas Poderosas para la Dinámica de CO-Creación con los Equipos.
  • BLOQUE III: LIDERAZGO BASADO EN COACHING.
  1. Exposición Beneficios del Coaching para los Trabajadores, Líderes y Organizaciones.
  2. Identificación del estilo de liderazgo
  3. Claves para la motivación de equipos en remoto.
  • DEBATE: CO-CREACIÓN CLAVES PARA EL NUEVO PARADIGMA.
  • CUESTIONARIO DE SATISFACCIÓN

  • CIERRE.