DESARROLLO DE LA JORNADA: HERRAMIENTAS PARA EL NUEVO FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA
ADAPTACIÓN AL RECIENTE FUTURO
BLOQUE I: EN EL CAMINO AL NUEVO PARADIGMA
- Determinación del Punto de Partida
- Nuevo Rumbo: Cambio del Modelo de Negocio
- Estrategia a seguir
BLOQUE II: MENTALIDAD DE COACHING
- Proceso Cognitivo según PNL
- Determinación del Focus actual
- Identificación de la cultura empresarial mediante el estilo de liderazgo.
BLOQUE III: COACHING COMO IMPULSOR
- Beneficios del Coaching
- Cuantificación
- Camino al cambio.
PRESENTACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN
- Presentación de las personas que intervienen en el desarrollo de la jornada.
- Presentación de las instituciones participantes.
- Breve exposición de objetivos y oportunidad de la jornada.
- Breve explicación de la metodología e invitación a la participación activa del alumnado durante el desarrollo de los tres bloques encaminados a la Co-Creación ante el nuevo paradigma empresarial.
LECTURA DE ENTRADA
Planteamiento de Preguntas Poderosas para pasar a la siguiente dinámica.
DINÁMICA RUEDA DE LA COVID-19.
- Se formarán grupos de cinco personas que expondrán y puntuarán las principales áreas de su empresa que se han visto afectadas durante la pandemia.
- Se establece el punto de partida de actuación ante la nueva realidad presentada.
- BLOQUE I: ACTUACIÓN ANTE EL NUEVO PARADIGMA
- Se explicarán conceptos en el camino a seguir desde el Punto de Partida inicial a la adaptación presente y futura provocada por la pandemia y las demandas a las que se enfrentan las empresas en estos nuevos entornos.
- Necesidades de los Líderes: Acción vs Reacción, Resiliencia.
- Se entrega una Hoja de Ruta a cumplimentar para pasar al siguiente bloque.
- BLOQUE II: FOCUS DE ACTUACIÓN.
- Se explicarán conceptos del proceso cognitivo que explica la PNL para determinar el foco de liderazgo y de actuación
- Explicación Círculo de Influencia y planteamiento de Preguntas Poderosas para la Dinámica de CO-Creación con los Equipos.
- BLOQUE III: LIDERAZGO BASADO EN COACHING.
- Exposición Beneficios del Coaching para los Trabajadores, Líderes y Organizaciones.
- Identificación del estilo de liderazgo
- Claves para la motivación de equipos en remoto.
- DEBATE: CO-CREACIÓN CLAVES PARA EL NUEVO PARADIGMA.
CUESTIONARIO DE SATISFACCIÓN
CIERRE.